Gestão, planejamento e capacitação para o agronegócio

Compras e gestão estruturadas para o agro render mais.

A FVL Soluções organiza informações, indicadores e processos da cadeia do agronegócio e capacita as equipes que decidem. Menos decisão por percepção, mais previsibilidade e margem.

Pedir um diagnóstico
+8 anos em compras +6 anos em insumos agrícolas MBA USP/Esalq em Agronegócios
Equipe da FVL Soluções e clientes analisando o solo durante visita técnica na lavoura
Silos e armazém de grãos visitados pela FVL
+1.000 haVisita técnica e de diagnóstico na Fazenda Vintage, em Avaré, e na Cerealista Terra Roxa, em Apiaí

O problema

Sem gestão estruturada, a operação perde eficiência e margem

No agro, compra é decisão de safra. Insumo comprado na hora errada, sem dado e sem negociação, sai caro e aparece no custo por hectare.

  • Maior exposição a riscos
  • Falta de controle de custos
  • Operações desorganizadas
  • Falta de indicadores
  • Decisões baseadas em percepção
  • Produção, compras e comercial desconectados

Antecipar a compra de insumos em 3 a 4 meses pode reduzir de 6% a 12% o custo por insumo (referência Campo Futuro CNA/Cepea).

Soluções

Gestão prática e aplicada, do escritório ao talhão

Organizamos as informações, definimos indicadores, estruturamos processos e capacitamos as equipes para decidir melhor.

Capacitação

Treinamento de equipes de compras e gestão com conteúdo construído sobre os números da sua própria operação.

Workshops

Encontros práticos sobre mercado de insumos, formação de preço, riscos e indicadores do agronegócio.

Planejamento

Calendário de compras alinhado ao cronograma agronômico, previsibilidade de demanda e inteligência de mercado.

Compras

Governança, gestão de fornecedores, spend analysis, timing de compra e negociação de sementes, fertilizantes e defensivos.

Como atuamos

Um modelo estruturado em 4 etapas

Cada projeto começa pela fotografia atual do negócio e termina com a equipe executando.

  1. 1

    Diagnóstico

    • Levantamento de dados
    • Estrutura atual da operação
    • Contratos e indicadores de compras
  2. 2

    Estruturação

    • Indicadores internos
    • Processos
    • Organização das informações
  3. 3

    Inteligência de mercado

    • Análise de indicadores
    • Diversificação da carteira
    • Previsibilidade
  4. 4

    Acompanhamento e execução

    • Estratégia comercial
    • Execução operacional
    • Suporte à equipe

Capacitação em compras do agro

Sua equipe aprende com os dados da sua própria fazenda

Cada capacitação é desenhada a partir do diagnóstico da sua operação: módulos, carga horária e formato mudam conforme a empresa, a cultura e o momento da equipe. Como referência, o programa construído para a Fazenda Vintage.

No projeto Vintage

6 módulos 14 h online Visita técnica in loco Suporte por WhatsApp

Diagnóstico antes da primeira aula. Spend analysis por categoria, lead time, prazos, share de fornecedor, custo por hectare, estoques e compras emergenciais.

Cada módulo abre com os indicadores do cliente e fecha com estratégia de compras aplicada.

Fornecedores participam dos módulos de insumos e logística, em reuniões conduzidas com a equipe.

Programa aplicado na Vintage

  1. IConceitos de agronegócio, panorama de mercado, riscos e indicadores
  2. +Visita técnica à fazenda e ao armazémMáquinas, insumos, lavoura e pós-colheita vistos com olhar de compras
  3. IIMercado de sementesCultivares, qualidade, mix, fornecedores e timing
  4. IIIMercado de fertilizantesFormação de preço, calendário e precificação por ponto de nutriente
  5. IVMercado de defensivosAvaliação técnica x econômica e integração com o manejo
  6. VCadeia de suprimentos agrícola e logística agroindustrialArmazenagem, fretes e decisão pelo custo total
  7. VIEstruturação de comprasGovernança, processos e plano para a próxima safra

Os temas são escolhidos de acordo com a necessidade de cada cliente.

Cases

Resultados em operações reais

Consultor da FVL em área de plantio da fazenda Visita técnica ao armazém Estrutura de silos da cerealista parceira

Grupo Partage · Fazenda Vintage · Avaré-SP

Capacitação da equipe de compras de um grupo de shoppings com operação agrícola

O Grupo Partage, que administra shopping centers e edifícios corporativos, também tem operação agrícola. Na Fazenda Vintage, a FVL levou a equipe de compras de São Paulo para dentro da produção de grãos: diagnóstico de quatro safras, visita técnica à fazenda e à Cerealista Terra Roxa e capacitação em seis módulos.

≈ 1.030 hade produção de grãos (soja, milho e sorgo)
7 pivôs48% da área de grãos irrigada
6–12%de redução potencial por insumo com compra antecipada
  • Calendário de compras antecipadas para a próxima safra
  • Controle de insumos por talhão e aplicação
  • Indicadores de compras e gestão estruturada de fornecedores
Ensacamento de farelo de trigo em sacaria de 40 kg Linha de envase no moinho Carregamento de farelo a granel

MDS Indústria Moageira · Santo André-SP

Farelo de trigo tratado como centro de receita

Num moinho de trigo, o farelo é o subproduto da produção de farinha, usado como insumo pela indústria de alimentação animal. Ele sai todo dia e o espaço de armazenagem é limitado: sem escoamento, a moagem para. A FVL assumiu a gestão estratégica e a comercialização do farelo a granel e ensacado: negociação, precificação e agendamento dos carregamentos, integrados à produção.

PrevisibilidadeCarregamentos programados com antecedência, integrando produção, cliente final e logística
PlanejamentoVendas alinhadas ao ritmo da moagem e à capacidade de armazenagem
GovernançaPolítica comercial, carteira classificada e indicadores de acompanhamento
  • Prospecção e abertura de clientes
  • Classificação da carteira de clientes
  • Política comercial de preço, prazo e volume
  • Indicadores comerciais e de fluxo físico diário
  • Know-how na compra de trigo e na estruturação da comercialização de farelo no Moinho Cañuelas

Para quem

Para quem precisa profissionalizar a gestão no agro

Grupos e investidores

Empresas com operação rural

Grupos de outros setores que têm fazenda e precisam de governança, dados e uma equipe de compras segura.

Produtores

Fazendas e propriedades

Operações que querem ligar o planejamento agronômico às compras e reduzir o custo por hectare.

Agroindústria

Moinhos, cerealistas e indústrias

Negócios que precisam estruturar a comercialização de subprodutos, a logística e os indicadores.

Felipe Vilas Boas de Oliveira no Encontro Nacional de Sementes

Quem conduz

Felipe Vilas Boas de Oliveira

Fundador da FVL Soluções. Construiu a carreira em compras e supply chain em multinacionais como Doosan, BASF, Nutrien e Ouro Safra, da indústria ao agronegócio, negociando matérias-primas, insumos agrícolas e serviços logísticos: commodities agrícolas, sementes, fertilizantes e defensivos, fretes e serviços de armazenagem. Também é professor e palestrante.

  • MBA em AgronegóciosUSP/Esalq · TCC com nota máxima sobre mercado de fertilizantes e estratégias de compras
  • MBA em Supply Chain e LogísticaUniversidade Anhembi Morumbi
  • AdministraçãoUnicamp
  • Gestão do AgronegócioUnicamp

Palestras e docência

  • Unicamp (Feagri) · Dinâmica do mercado de trigo
  • Unicamp (Feagri) · Operações logísticas na multiplicação de sementes
  • ETEC e Secretaria de Educação · Mercado de trabalho e carreira
  • Programa Novotec · Professor de logística

Formação complementar em Embrapa, Senar, Sindiveg, Bureau Veritas e Quantiz (pricing de commodities), incluindo Reforma Tributária no agro, rastreabilidade pós-colheita e uso correto de defensivos.

  1. 2013DoosanCompras e suprimentos
  2. 2014UnicampGestão do Agronegócio
  3. 2017Nimbi · UnicampStrategic sourcing · Administração
  4. 2018Moinho CañuelasCompra de trigo e venda de farelo
  5. 2022BASF · NovotecCompras de sementes · docência em logística
  6. 2023NutrienDefensivos, fertilizantes e sementes · MBA Supply Chain
  7. 2024USP/EsalqMBA em Agronegócios
  8. 2025Ouro SafraCompras de fertilizantes · Projeto Resilis
  9. 2026FVL SoluçõesGestão e capacitação no agro

Vamos conversar

Comece pela fotografia atual do seu negócio

Conte um pouco da sua operação. A FVL retorna com os próximos passos para um diagnóstico de compras e gestão.

solucoes.fvl@gmail.com
@fvl_solucoes Felipe Vilas Boas de Oliveira FVL Soluções no LinkedIn
Pilar do Sul, SP

Pedir um diagnóstico

As informações vão direto para o WhatsApp da FVL. Nada fica salvo nesta página.